如何引进人才留住人才（如何引进人才留住人才）

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1、要坚持激励约束并重、精神物质激励结合，建立与岗位职责要求相适应的收入分配激励机制。

2、营造环境留住人才引进人才,只是手段,关键还在于使用人才,要让人才充分发挥作用,最为重要的是为人才营造一种良好的环境,使人才心甘情愿地为企业工作和奉献。

3、 人才培养：首先，我们需要加强对人才的全方位培养。

4、三是留住人才，以广阔的..留住人才，重点要解决人才的待遇问题。

5、西安市人才安居办法为引进人才提供优惠保障，具体包括资金补贴、购房补贴和租赁补贴等多种措施。

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